手机浏览中华门窗网2020-12-21 责任编辑:杨帆 浏览数:
调研,是为了了解博郡门窗生产团队制度执行情况以便出具系统分析报告。企业生产管理不仅关系着产品的质量、品牌的发展,还是企业提升核心竞争力的保障。
热烈欢迎企管工作组进驻博郡门窗生产中心

(图片来源:博郡门窗供稿,侵删)
<左一:总经理朱建华先生 左二:罗顺良先生>
为全面提升公司门窗生产团队的运营管理水平,夯实门窗版块产研基础,成都博郡装饰材料有限公司总经理朱建华先生,特邀拥有丰富企业管理经验的深圳卡普兰科技有限公司总经理罗顺良先生调研、指导管理提升工作。

(图片来源:博郡门窗供稿,侵删)
2020年12月12日一大早,罗顺良先生就前往博郡门窗生产中心,在总经理朱建华先生陪同下参观了门窗生产中心生产现状,详细观摩了门窗生产步骤及管理团队的流程控制、管理协调工作。经过大致走访和了解后,罗顺良先生参加了生产中心的训前调研会议,门窗生产中心的中高管理层与会。

(图片来源:博郡门窗供稿,侵删)
会上,朱建华先生强调了举办此次调研、培训对于公司制度的执行效率等都有着关键作用。随后由罗顺良先生讲解此次培训的具体安排,为期三个月的落地培训工作,将在罗顺良先生主导的与管理人员一对一的系统调研中正式展开。

(图片来源:博郡门窗供稿,侵删)
调研,是为了了解博郡门窗生产团队制度执行情况以便出具系统分析报告。企业生产管理不仅关系着产品的质量、品牌的发展,还是企业提升核心竞争力的保障。相信在接下来一系列系统调研工作影响下,博郡能够明确把握新的市场机遇,制定更科学的管理执行标准,为我们的商家、客户提供更优质的产品与贴心服务。
(文章来源:博郡门窗供稿,侵删)
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